Der offene Dialog ist Grundlage unserer Unternehmenskultur – das jährliche Mitarbeitergespräch dabei ein wichtiges Kernelement.
Hier vereinbaren Sie mit Ihrer Führungskraft individuelle, verbindliche Ziele und Entwicklungsmaßnahmen, an denen Sie für das folgende Jahr gemessen werden. Gemeinsam bestimmen Sie außerdem den Rahmen, den Sie brauchen, um selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten zu können und sprechen über Weiterbildungsmöglichkeiten.
Zur Vorbereitung auf dieses Gespräch steht Ihnen „Workday“, ein computerbasiertes Programm zur Einschätzung und Beurteilung persönlicher Ziele und Entwicklungsgebiete, zur Verfügung.

Die Führungskräfte-Trainingsprogramme sind speziell auf LUKAS zugeschnitten und vermitteln die erforderlichen Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft.

In Rollenspielen, Gruppenarbeiten, Workshops und gemeinsamen Themenveranstaltungen geht es darum, das eigene Verhalten in Bezug auf Absicht und Wirkung zu reflektieren, Perspektiven zu wechseln und offen für neue Ideen zu sein. Dabei steht die alltägliche Praxis immer im Mittelpunkt.

Unser Talent-Management-Programm ist auf die Weiterentwicklung von Talenten und Potentialträgern ausgerichtet. Die Inhalte sind so konzipiert, dass sie die Teilnehmer auf die kommenden Herausforderungen als Führungskraft in einer sich ständig ändernden globalen Geschäftswelt vorbereiten. Ein weiterer Fokus ist, neben dem kontinuierlichen Austausch von Wissen und Erfahrungen, eine intensive Netzwerkarbeit.

Zielsetzungen: Motivation & Mitarbeiterbindung, besseres Verständnis für die Unternehmensphilosophie und -strategie entwickeln, Nachfolgeplanung, Vernetzung

Das LEP richtig sich an erfahrene internationale Führungspersönlichkeiten (höheres Management).
Die Trainingseinheiten sind über 12 Monate verteilt (Dauer insgesamt ca. 5 Wochen).
Fokus: strategische und effektive Führung
Tools: Fallstudien, Business Simulationen, 7 Habits Training, teambildende Aktivitäten, Mentoring etc.

Zielsetzungen:

• Verbesserung der Führungsqualität, nicht nur der einzelnen Führungskräfte, sondern ganzer Führungsteams und Geschäftsbereiche
• Förderung und Gestaltung der Führungskultur basierend auf den IDEX-Werten und ausgerichtet an der IDEX-Vision
• Förderung des Austauschs zwischen den Teilnehmern der LEP Programme und des IDEX-Top-Managements
• Förderung eines globalen Netzwerks von Führungskräften

Das MEP richtet sich an internationale Führungskräfte des mittleren Managements.
Dauer: 3 Trainingseinheiten à 1 Woche an internationalen Standorten.
Fokus: Vermittlung der IDEX Unternehmensprozesse und Managementtools (siehe IDEX Operating Model), Führungs- und Rekrutierungsmethoden sowie interkultureller Kompetenzen
Tools: Fallstudien, Business Simulationen, teambildende Aktivitäten, Mentoring etc. Durchführung: Interne Trainer (u.a. Teilnehmer des LEP Programms) und externe Trainer.

Das MEP ist weit mehr als ein reines Management-Training. Auf Grund der Intensität dieses Programms werden Sie Teil eines lebendigen Netzwerks und profitieren auch über die Weiterbildung hinaus von dem fachlichen wie persönlichen Austausch mit den MEP-Kollegen.

Das SEP richtet sich an aktuelle und zukünftige Teamleiter.
Dauer: 3 Tage an einem internationalen Standort.
Der Fokus liegt auf der Vermittlung von grundlegenden Führungskompetenzen.
Themenschwerpunkte: Kommunikation, Mitarbeitergespräche (Zielvereinbarungen, Coaching, Feedback), Konfliktmanagement.