Il dialogo aperto è la base della nostra struttura aziendale, i colloqui annuali con i collaboratori sono un elemento molto importante.
In queste occasioni potrete concordare gli obiettivi e le misure di sviluppo individuali, vincolanti con la dirigenza, in cui sarete misurati nell'anno successivo. Insieme determiniamo inoltre il contesto di cui avete bisogno per poter lavorare autonomamente e sotto la propria responsabilità, affrontando le possibilità di formazione continua.
In preparazione di questo colloquio ci sono i "workday", un programma basato su computer per la stima e la valutazione degli obiettivi personali e degli ambiti di sviluppo.

I programmi di formazione per dirigenti sono su misura per LUKAS e trasmettono le competenze necessarie ad un dirigente di successo.

In giochi di ruolo, lavori di gruppo, workshop ed eventi a tema si riflette sul proprio comportamento in termini di intenzioni ed effetti, sul cambio di prospettive e sull'apertura alle idee nuove. Al centro dell'attenzione vi è sempre la prassi di tutti i giorni.

Il nostro programma di gestione dei talenti è orientato allo sviluppo continuo di talenti e potenzialità. I contenuti sono concepiti in modo che i partecipanti affrontino le sfide più prossime per un dirigente in un contesto globale in costante cambiamento. Un ulteriore focus, oltre allo scambio continuo di conoscenze ed esperienze, è il lavoro in rete intensivo.

Stabilire degli obiettivi: Motivazione e coesione dei collaboratori, sviluppare una migliore comprensione della filosofia e della strategia aziendale, pianificazione di follow-up, creazione di rete

Il LEP si rivolge alle personalità dirigenziali internazionali più esperte (alto management). Le unità di addestramento sono suddivise in 12 mesi (durata in totale di circa 5 settimane).
Focus: guida strategica ed efficiente
Strumenti: casi studio, simulazioni aziendali, 7 Habits Training, attività di formazione del team, mentoring, ecc.

Stabilire degli obiettivi:

• miglioramento della qualità dirigenziale, non solo dei singoli dirigenti, bensì di interi team dirigenziali e settori aziendali
• incentivazione e formazione della cultura dirigenziale sulla base dei valori IDEX e orientamento alla visione IDEX
• incentivazione dello scambio tra i partecipanti dei programmi LEP e del top management IDEX
• incentivazione di una rete globale di dirigenti

Il MEP si rivolge ai dirigenti internazionali del management di medie aziende.
Durata: 3 unità di formazione a settimana in sedi internazionali.
Focus: trasmissione dei processi aziendali IDEX e degli strumenti di management (vedere IDEX Operating Model), metodi di dirigenza e reclutamento, nonché competenze interculturali
Strumenti: casi studio, simulazioni aziendali, attività di formazione del team, mentoring, ecc. Svolgimento: formatori interni (ad es. partecipanti del programma LEP) e formatori esterni.

Il MEP è molto più di una semplice formazione di management. Grazie all'intensità di questo programma diventerete parte di una rete vivace e trarrete vantaggio non solo dalla formazione continua, bensì anche dello scambio specialistico e personale con i colleghi MEP.

Il SEP si rivolge ai leader di team attuali e del futuro.
Durata: 3 giorni in una sede internazionale.
Il focus risiede nella trasmissione di competenze dirigenziali di base.
Argomenti fondamentali: comunicazione, colloqui con i collaboratori (concordare obiettivi, coaching, feedback), gestione dei conflitti.